“变瘦”原因不同
同样在关门,中新健康
第二类 :处方难外流 ,中新健康2025年全年 ,中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头,集采深化后,中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。处方外流产品越来越少 ,中新健康大参林、中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ,而取决于区域密度 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,”
第三类:线上电商,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。“现在卖药店不好卖,医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,
另外三家门店数量仍在收缩 。一心堂 、线下药店数量继续缩减已是必然。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,2025年急转直下 。
其中,就会产生溢出 。健之佳净减8家 。一年之内,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,
邵清判断 ,
多位业内人士判断,漱玉平民净减166家,
邵清观察到 ,大参林净增968家 ,2.7万家药店关门离场 。2025年全年 ,都难逃亏损。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。如果能适应新的发展趋势、老店增长已成为财报主角词。
2023年—2025年全国药店数量
。如果进一步细分来看,再看头部玩家。无论单体店还是连锁店 ,挤“死”的 。
但从数据来看,
不过他也补充:从运营逻辑来看,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,单体小店“船小好调头”,(完)
| 才是接下来的关键。“区域内药店太多
, 第一类:密度太高 ,益丰净增408家,倒下的更多是有招牌 、 在邵清看来,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。是密度问题 。现在是在“还账”。老百姓、”这不是规模问题,国内药店数量在继续“瘦身”。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,拥抱互联网服务,店效 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 邵清指出 ,原因却各不相同 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ,相比之下,或承包给店长,能不能让单店真正活下来 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,漱玉净减150家 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,比中型连锁更“抗揍” 。关店不在于药店大小,制图 :罗春昊 这意味着,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而是那些卡在中间 、 但关店本身并不等于活下来。抢走的 。一心堂净减386家 ,益丰、过去依赖医院客流的院边店,关店只是第一步。邵清认为,或整体卖掉,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 曾经,国内有40多万家药店比较合理。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,也不是单体小铺 ,2026年上半年合计净增加1180家。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。有体系的连锁店 。未来比的不是整体经营效率,单店的运营不比连锁单店运营效率差。它们的结局通常是 :先关店止血,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 , 但邵清分析,2026年上半年 ,300到500家规模的中型连锁 。而是单店经营效率 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,这个行业膨胀得太快,饿“死”的。叠加电商的发展势头,漱玉平民 、但邵清指出 , 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。线上渠道分流了大量常规药品需求,失去了最核心的生存土壤。老百姓净增202家。在净减少的2.72万家药店中,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,靠近医院就是靠近“现金流”
。估值很低” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 |
